Teamentwicklung und Führungskräftecoaching für Unternehmen
Wenn Führung unklar wird, Kommunikation Reibung erzeugt oder Zusammenarbeit nicht mehr trägt, reicht ein Seminar von der Stange nicht aus.
Ich analysiere, was in deinem Unternehmen wirklich gebraucht wird, und entwickle daraus ein passendes Vorgehen. Dafür arbeite ich mit Coachings, Workshops, Seminaren und Mitarbeiterbefragungen. Online oder vor Ort, mit oder ohne Hund.
Viele Probleme zeigen sich zunächst an einzelnen Stellen. Mitarbeitende übernehmen zu wenig Verantwortung. Entscheidungen ziehen sich. Konflikte werden nicht angesprochen. Führungspersönlichkeiten kontrollieren immer mehr und haben trotzdem das Gefühl, dass ihnen die Dinge entgleiten.
Vielleicht erkennst du eine dieser Situationen:
- Führung und Kontrolle werden miteinander verwechselt
- Verantwortung bleibt bei wenigen Personen hängen
- Im Team wird viel gesprochen, aber wenig geklärt
- Konflikte werden vermieden oder immer wieder neu ausgetragen
- Ziele sind bekannt, werden aber nicht gemeinsam verfolgt
- Mitarbeitende warten auf Anweisungen, statt eigenverantwortlich zu handeln
- Ergebnisse aus Mitarbeiterbefragungen werden erhoben, aber nicht konsequent umgesetzt
- Veränderungen werden beschlossen, kommen im Arbeitsalltag jedoch nicht an
- Führungspersönlichkeiten kennen ihre Wirkung auf andere nicht
Der Fisch stinkt vom Kopf. Das klingt hart, bringt aber einen entscheidenden Punkt ans Licht: Wer nur die Mitarbeitenden verändern will, ohne die Wirkung von Führung anzuschauen, blendet einen wesentlichen Teil des Problems aus.
Leadership ohne Leine setzt bei der Wirkung von Führung an
Leadership ohne Leine bedeutet nicht, Menschen einfach laufen zu lassen. Das Ziel ist klar. Den Weg dorthin können Führungspersönlichkeiten und Mitarbeitende eigenverantwortlich gestalten.
Führung und Kontrolle sind zwei verschiedene Schuhe. Echte Führung schafft Klarheit über Ziele, Erwartungen und Verantwortung. Leadership gibt Menschen den Raum, mitzudenken, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung für ihren Beitrag zu übernehmen.
Meine Arbeit folgt dabei einer klaren Wirkungskette:
- Menschen erkennen, wie ihr Verhalten auf andere wirkt
- Sie reflektieren ihre Haltung, Kommunikation und Führung
- Sie können ihr Verhalten bewusst verändern
- Selbstführung und Eigenverantwortung werden gestärkt.
- Führung und Zusammenarbeit können klarer gestaltet werden.
- Daraus entstehen Voraussetzungen für eine Unternehmenskultur, die Motivation, Beteiligung und Unternehmenserfolg unterstützt.
Nicht durch Belehrung, sondern durch eigene Erkenntnis.
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Mit Hund oder ohne Hund: Die Methode richtet sich nach dem Auftrag
Nicht jedes Thema braucht einen Hund. Deshalb arbeite ich online oder vor Ort und mit oder ohne Leadership Dogs®-Methode.
Wenn es zum Ziel des Auftrags passt, übernimmt Maggy innerhalb der Leadership Dogs®-Methode die Rolle des Co-Coachs. Der Hund gibt unmittelbares und wertfreies Feedback und reagiert auf Klarheit, Haltung, Kommunikation und Verhalten.
Dadurch wird die eigene Wirkung nicht nur besprochen, sondern sichtbar und unmittelbar erlebbar. Die Teilnehmenden erhalten keine vorgefertigte Lösung. Sie gewinnen eigene Erkenntnisse, reflektieren ihr Verhalten und können daraus bewusste Veränderungen ableiten.
Für das hundegestützte Coaching sind weder ein eigener Hund noch Hundeerfahrung erforderlich. Vor dem Einsatz klären wir, ob das Format für alle Beteiligten geeignet ist.
Coaching und Seminare ohne Hund
Nicht jedes Unternehmen möchte mit Hunden arbeiten – und viele Themen lassen sich auch hervorragend ohne Hund bearbeiten.
Deshalb bieten wir unsere Programme auch als klassische Seminare, Workshops oder Coachingprogramme an.
Typische Themen sind zum Beispiel:
- Mindset, Selbstführung, Leadership, Ziele, Motivation
- Vom Kollegen zur Führungskraft
- Kommunikation, Mitarbeiterbindung, Kooperation
- Mitarbeiterbefragungen
- Verkaufen leicht gemacht
Diese Formate können online oder vor Ort stattfinden.
Online Coaching für Führungskräfte
Führungskräfte werden über einen längeren Zeitraum Online, ganz bequem und on demand begleitet.
In diesen Coachingprozessen arbeiten wir an Themen wie:
- Begleitung vom Kollegen zur Führungskraft
- Von Führung zu echtem Leadership
- Herausforderungen
- Kommunikation und Konflikte im Team
- Mindset und Selbstführung
- Mitarbeiterführung und Motivation
Die Coachings finden online über mehrere Monate statt und ermöglichen eine nachhaltige Entwicklung im Führungsalltag.
So läuft die Zusammenarbeit ab
Ich arbeite nicht mit einem Konzept von der Stange. Wir klären zuerst, was in deinem Unternehmen tatsächlich gebraucht wird. Daraus entsteht ein Vorgehen, das zu eurem Ziel, euren Mitarbeitenden und der aktuellen Situation passt.
1. Erstgespräch und Zielklärung
Wir sprechen über die Ausgangssituation, die Herausforderungen im Unternehmen und das Ziel der Zusammenarbeit.
2. Analyse
Ich schaue genau hin, wo die eigentlichen Ursachen liegen. Je nach Auftrag arbeite ich dabei mit Gesprächen, Mitarbeiterbefragungen oder weiteren Analyseformaten.
3. Konkreter Vorschlag
Auf Grundlage der Analyse entwickle ich ein passendes Vorgehen. Das können Coachings, Workshops, Seminare oder eine längerfristige Begleitung sein. Online oder vor Ort, mit oder ohne Leadership Dogs®-Methode.
4. Umsetzung
Wir arbeiten an den Themen, die für Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit wirklich entscheidend sind. Dabei geht es nicht um Belehrung, sondern um eigene Erkenntnis und bewusste Veränderung.
5. Auswertung und Transfer
Wir schauen gemeinsam darauf, was sich verändert hat, woran Fortschritt erkennbar wird und welche nächsten Schritte sinnvoll sind.
Formate mit der Leadership Dogs®-Methode
- Hundegestütztes Coaching
- Führungskräftecoaching oder Führungskräftetraining mit Hund
- Teamcoaching mit Hunden
- Teambuilding (z. B. für Teamentwicklung, neues Team, Einführung von Auszubildenden)
- Teamevents (z. B., um spezielle Herausforderungen im Team zu meistern)
- Seminare (z. B. zu den Themen Führung & Leadership, Kommunikation, Mindset)
- individuell zugeschnittene Workshops auf dein Unternehmen
- Mitarbeiterbefragungen
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Warum funktioniert eine Teamentwicklung mit Hunden besonders gut?
Bei einer Teamentwicklung mit Hund wird Zusammenarbeit nicht nur besprochen. Sie wird in einer konkreten Situation sichtbar und erlebbar. Innerhalb der Leadership Dogs®-Methode übernimmt Maggy die Rolle des Co-Coachs. Sie reagiert unmittelbar und ohne zu bewerten auf Klarheit, Haltung, Kommunikation und Verhalten.
Dadurch kann das Team unter anderem erkennen,
- wie klar Ziele und Erwartungen kommuniziert werden,
- wie Verantwortung übernommen und verteilt wird,
- wie die Beteiligten mit Unsicherheit umgehen,
- welche Wirkung das eigene Verhalten auf die Zusammenarbeit hat.
Die Beobachtungen werden gemeinsam reflektiert und auf konkrete Situationen aus dem Arbeitsalltag übertragen. Dabei geht es nicht um Hundetraining, Dominanz oder Gehorsam. Im Mittelpunkt stehen Kommunikation, Selbstführung, Vertrauen und Teamfähigkeit.
Unser hundegestütztes Konzept ist aus TV, Radio und Presse bekannt. RTL berichtet „es könnte ihren Alltag bei der Arbeit besser machen“!
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Was Unternehmen aus der Zusammenarbeit berichten
„Das hundegestützte Teambuilding mit den Leadership Dogs® hat in unserem Leitungsteam wieder für Klarheit, Struktur und Austausch gesorgt und wir hatten jede Menge Spaß.“
„Ein außergewöhnlicher Start in die Ausbildung mit einem Teamevent mit Hunden. Unsere Azubis konnten viel über die Themen Kommunikation und Teamwork lernen und im Berufsalltag umsetzen.“
Woran wir Fortschritte erkennen
-
Kommunikation und Zusammenarbeit werden bewusster gestaltet
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stärkere Mitarbeiterbindung
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klarere Führung
- Konflikte werden ausgesprochen und bearbeitet
- Entscheidungen werden konsequenter umgesetzt
-
mehr Motivation und Eigenverantwortung
-
eine nachhaltige Teamkultur
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Warum Unternehmen mit Melanie Ebert arbeiten
Ich bin Melanie Ebert und begleite Unternehmer, Führungspersönlichkeiten und Teams, wenn Führung, Kommunikation oder Zusammenarbeit nicht mehr klar funktionieren. Dabei rede ich nichts schön. Ich analysiere, was tatsächlich gebraucht wird, spreche auch unbequeme Punkte an und entwickle daraus ein Vorgehen, das zum Unternehmen und zur jeweiligen Situation passt.
In meine Arbeit fließen 20 Jahre Erfahrung im internationalen Vertrieb und in Führung ein. Ich arbeite online oder vor Ort, mit oder ohne Leadership Dogs®-Methode.
Mein Buch „Leadership ohne Leine – Was Führungskräfte von Hunden lernen können“ ist in zweiter Auflage im Springer Verlag erschienen. Meine Arbeit wurde bereits in TV, Radio und Presse vorgestellt.
Eine wichtige Voraussetzung für die Zusammenarbeit ist die Bereitschaft, nicht nur die Mitarbeitenden verändern zu wollen, sondern auch die eigene Wirkung als Unternehmer oder Führungspersönlichkeit anzuschauen.
Lass uns klären, was dein Unternehmen wirklich braucht
Wenn du nicht einfach irgendeinen Workshop buchen möchtest, sondern herausfinden willst, was Führung und Zusammenarbeit in deinem Unternehmen tatsächlich brauchen, lass uns sprechen. Schreibe oder rufe uns an. Alternativ kannst du direkt einen kostenlosen Kennenlerntermin in meinem Kalender buchen.
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Unternehmenskultur zeigt sich nicht auf tollen Plakaten, sondern in deiner Führung, in der Zusammenarbeit im Team und darin, ob Mitarbeiter Verantwortung übernehmen und aktiv mitdenken.
Im Führungskräfte Coaching und in der Teamentwicklung wird schnell klar, woran es oft fehlt, an klarer Kommunikation im Unternehmen und an gelebter Wertschätzung im Alltag.
Viele sprechen über New Work, doch ohne konkrete Umsetzung bleibt es ein Schlagwort, ohne Wirkung auf Führung und Zusammenarbeit. Wenn du deine Unternehmenskultur verbessern willst, gehen wir den Weg gemeinsam mit deinem Team, mit klarem Fokus auf Kommunikation, Vertrauen und Beteiligung.
So entsteht eine Kultur, die Mitarbeiterzufriedenheit erhöht und die Grundlage für langfristigen Unternehmenserfolg schafft.
Leadership ohne Leine – das Buch
Im Buch „Leadership ohne Leine – Was Führungskräfte von Hunden lernen können“ aus dem Springer Verlag erfährst du mehr über meine eigene Geschichte und was du daraus lernen kannst. Es verbindet persönliche Erfahrungen mit praktischen Impulsen aus Coaching, Führung und der Arbeit mit Hund.
Mit Übungen, Reflexionsfragen und vielen Beispielen kannst du das Buch auch als Workbook für deine persönliche Entwicklung nutzen – unabhängig davon, ob du Führungskraft bist oder einfach an deiner Selbstführung arbeiten möchtest.