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Glückwunsch – zur Beförderung! Jetzt heißt es, sich neuen Herausforderungen zu stellen und sich als Führungskraft zu beweisen. In diesem 2-Tages Seminar lernst du den Seitenwechsel zu meistern, dich aktiv mit deinen neuen Aufgaben und Rollen auseinanderzusetzen. Führung beginnt schließlich mit Selbstführung.

In unserem Seminar lernst du, wie du deinen Seitenwechsel meisterst und dich aktiv mit den neuen Aufgaben und Erwartungen auseinandersetzt. Wir zeigen dir, wie du deine Führungspersönlichkeit entwickelst, Selbstsicherheit und Vertrauen gewinnst und dabei sogar Spaß hast.

Unsere Inhalte sind genau auf deine Bedürfnisse abgestimmt. Wir sprechen über wertschätzende (Selbst-)Führung, zielgerichtete und achtsame Kommunikation, Feedback geben und nehmen sowie die Bedeutung der emotionalen Intelligenz als Erfolgsfaktor. Du wirst lernen, wie du deine Mitarbeiter auf eine wertschätzende Art und Weise führen kannst, so dass diese gerne folgen werden.

Und das Beste daran? Wir machen das Ganze auch noch mit Spaß und Leichtigkeit!

Inhalte:

Rollenerwartungen & Aufgaben

Was bedeutet (Selbst-)Führung?

Management und Leadership

Wertschätzende Kommunikation

Ziele definieren

Emotionale Intelligenz als Erfolgsfaktor

Zielgruppe:

Nachwuchskräfte und Young Professionals, die sich auf die neue Rolle vorbereiten wollen oder gerade Führungsverantwortung übernommen haben

TERMIN auf Anfrage – alternativ auch Online oder maßgeschneidert möglich oder nutze unseren Onlinekurs 

Du bist Führungskraft und willst das Beste aus deinen Mitarbeitern herausholen? Dann ist eine offene und klare Kommunikation das A und O! Mitarbeitergespräche sind ein essenzielles Führungsinstrument, mit dem du die Motivation deiner Mitarbeiter steigern kannst und die Arbeitsqualität im Unternehmen verbessern kannst. In unserem Seminar lernst du, wie du Gespräche optimal vorbereitest, mit gezielten Fragen das Gespräch führst und Feedback sowie Feedforward effektiv einsetzt. Konflikte im Team werden nicht ausgespart, denn eine offene und wertschätzende Kommunikation ist hier besonders wichtig. Du wirst lernen, wie du klare Zielvereinbarungen triffst und Verbindlichkeit herstellst. Kommunikation auf Augenhöhe ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Unternehmenskultur, und wir zeigen dir, wie du deinen Werkzeugkoffer der Kommunikation füllst und das Beste aus deinem Team herausholst.

Auszug aus den Inhalten:

Gesprächsvorbereitung

Wer fragt, der führt – Fragetechniken

Feedback und Feedforward

Konflikte im Team

Gesprächstechniken

Zielvereinbarungen

Verbindlichkeit herstellen

Gesprächsabschluss

In diesem Workshop geht es darum Visionen in Ziele zu verwandeln und gleichzeitig lernst du, Prioritäten zu setzen und wie du dein Selbstmanagement verbessern kannst.

Wir wissen, dass der Weg von der Vision zum Ziel nicht immer einfach ist und es oft Rückschläge gibt. Deshalb zeigen wir dir auch, wie du mit dein Erfolgsmindset entwickeln kannst, um mit Misserfolgen umzugehen und daraus lernen kannst, damit du die gewünschten Ergebnisse erzielst.

Gleichzeitig ist es wichtig, Prioritäten zu setzen und dein Selbstmanagement zu verbessern, um deine Ziele effektiv zu erreichen. Wir helfen dir dabei, deine Ziele zu priorisieren und Zeitmanagement-Strategien zu entwickeln, um Zeit für das Wesentliche zu gewinnen.

Klingt gut, oder? Lasse uns gemeinsam die Visionen in konkrete Ziele verwandeln, während du deine Fähigkeiten im Umgang mit Scheitern, Prioritäten setzen und Selbstmanagement verbesserst.

Zielgruppe:

Unternehmer, Führungskräfte, Geschäftsführer, Freiberufler

TERMIN auf Anfrage – alternativ auch Online oder maßgeschneidert möglich

„NEIN!“ – Wie setze ich mich durch und ziehe klare Grenzen?

Du möchtest in der Lage sein, „NEIN“ zu sagen, findest es jedoch schwierig deine Position klar zu kommunizieren? Dann bist du in diesem Seminar genau richtig! Hier lernst du, selbstbewusst und ohne Reue deine Grenzen zu setzen und dich durchzusetzen. Wir zeigen dir praktische Methoden und Werkzeuge, die dir im Alltag helfen werden, mit „NEIN“ umzugehen. Zudem analysieren wir deine individuelle Art der Kommunikation und üben gemeinsam, wie du konstruktive Kritik äußern kannst, ohne dabei zu verletzen. Investiere in dich selbst und entdecke, dass ein klares „NEIN“ zu anderen, ein klares „JA“ zu dir ist.

Inhalte:

Analyse deiner persönlichen Haltung

Methoden und Werkzeuge für den Umgang mit dem „NEIN“

Kommunikationsstrategien

Souveränes Äußern von Kritik

Selbstreflexion und Feedback

Das Powerpakt für Azubis

Unsere 4-er Kombi für Azubis – die Führungskräfte von Morgen.

Interesse? Wir freuen uns über deine Anfrage