Tiergestütztes Training - Melanie Ebert steht lächelnd am Computer

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Führung I Unternehmenskultur

04.-05.04.2022 Der Sprung auf die andere Seite - vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Preis: folgt

Anmeldung: https://bildungshaeuser-vierzehnheiligen.de/kontakt/kontaktformular/

Veranstaltungsort: Vierzehnheiligen oder Online

04.05.22 10.00 – 17.00 Uhr und 05.05.2022 09.00 – 16.30 Uhr

Glückwunsch zur Beförderung!

Führungskräfte werden in den seltensten Fällen geboren – die gute Nachricht ist, Führung kann erlernt und trainiert werden. Führung beginnt mit Selbstführung und hier werden wir ansetzen, um die Rollen klar zu definieren und wertschätzende Kommunikation einzusetzen.

Meistern Sie Ihren Seitenwechsel und setzen sich aktiv mit Ihren neuen Herausforderungen auseinander, um souverän und professionell in Führung zu gehen.

Selbstorganisation, Rollenklärung und MitarbeiterInnen in die Eigenverantwortung zu führen als wichtiger Schlüssel. Sie begeben sich auf den Weg zu einer wertschätzenden und erfolgreichen Führungspersönlichkeit, der Mitarbeiter gerne folgen.

(Idealerweise buchen Sie die Fortführung: Kommen Sie mit nach New Work?)

 

Auszug aus den Inhalten:

Rollenerwartungen & Aufgaben

Was bedeutet (Selbst-)Führung?

Management und Leadership

Wertschätzende Kommunikation

Ziele definieren

Emotionale Intelligenz als Erfolgsfaktor

 

Zielgruppe:

Nachwuchskräfte und Young Professionals, die sich auf die neue Rolle vorbereiten wollen oder gerade Führungsverantwortung übernommen haben

10.05.2022 Kommen Sie mit nach New Work? – Mitarbeiterbindung leicht gemacht

Preis: folgt

Anmeldung: https://bildungshaeuser-vierzehnheiligen.de/kontakt/kontaktformular/

Veranstaltungsort: Vierzehnheiligen oder Online von 09.30 – 17.00 Uhr

Kommen Sie mit nach New Work? – Mitarbeiterbindung leicht gemacht

Die Arbeitswelt ist im Wandel und stellt Unternehmen und Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Der Mensch als wichtigste Ressource in Zeiten des Fachkräftemangels und der Digitalisierung benötigt neue Rahmenbedingungen. Die Mitarbeiter von heute lassen sich nicht mehr mit Methoden von gestern motivieren. Hier sind authentische Führungspersönlichkeiten gefordert, damit MitarbeiterInnen gerne in Ihrem Unternehmen bleiben und Eigenverantwortung übernehmen. Sie fragen sich, wie Sie das erreichen? Wenn Sie bereit sind, bei sich zu beginnen, gehen wir gemeinsam auf die Reise nach New Work, denn die gute Nachricht ist: Führung kann gelernt werden!

Auszug aus den Inhalten:

  • Unternehmenskultur & New Work
  • Werden Sie vom Dompteur zum Animateur
  • Mitarbeitermotivation
  • Leadership ohne Leine
  • Leistung basiert auf Sinn

Zielgruppe:

Führungskräfte, Projektleiter, Unternehmer

Termin folgt: Mitarbeitermotivation durch Unternehmenskultur nachhaltig gestalten

Veranstaltungsort: folgt

Mitarbeitermotivation durch Unternehmenskultur nachhaltig gestalten

Der Kulturwandel in Unternehmen zeigt, dass Unternehmen erfolgreicher sind, wenn die Menschen glücklich sind. Glückliche Mitarbeiter entwickeln sich zu starken, motivierten Persönlichkeiten, die optimistisch sowie gesünder sind und zum beruflichen Erfolg langfristig beitragen. Der klassische „Nine-to-five-Job“ hat ausgedient. In der neuen Arbeitswelt verschmelzen die Grenzen zwischen Berufs- und Arbeitswelt immer mehr. Erfahren Sie, wie Sie ihre Mitarbeiter auf die Reise nach New Work mitnehmen und Soft Skills entwickeln, anstatt an den Hard Facts zu schrauben. Leisten Sie einen Beitrag für sinnerfülltes, gesundes Leben und Arbeiten. Steigern Sie ihre Arbeitgebermarke und Ihren Unternehmenswert nachhaltig.

Kosten: folgt

Termin folgt: Werden Sie zur geschätzten Führungspersönlichkeit und binden dadurch ihre Mitarbeiter

Preis: folgt

Veranstaltungsort: folgt

Die Arbeitswelt ist im Wandel und stellt Unternehmen und Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Der Mensch als wichtigste Ressource in Zeiten des Fachkräftemangels und der Digitalisierung benötigt neue Rahmenbedingungen. Die Mitarbeiter von heute lassen sich nicht mehr mit Methoden von gestern motivieren. Gewünscht wird Mitbestimmung, Eigenverantwortlichkeit und ein Teil des Ganzen zu sein. Hier sind authentische Führungspersönlichkeiten gefordert, damit Mitarbeiter gerne in Ihrem Unternehmen bleiben und Eigenverantwortung übernehmen. Sie fragen sich, wie Sie das erreichen? Wenn Sie bereit sind, bei sich zu beginnen, gehen wir gemeinsam auf die Reise, denn die gute Nachricht ist: Führung kann gelernt werden!

Ihr Nutzen:

  • Sie werden Leader und gewinnen Follower, ohne Ihre Persönlichkeit zu verbiegen
  • Sie gewinnen motivierte Mitarbeiter, die richtig Lust haben, Verantwortung zu  übernehmen
  • Sie wissen, was Ihre Mitarbeiter brauchen, um glücklich zu sein
  • Langfristiger Unternehmenserfolg durch motivierte und engagierte Mitarbeiter

Inhalte:

  • Führung und Selbstführung
  • Mitarbeitermotivation
  • Werte fordern gelebte Wertschätzung
  • Leistung basiert auf Sinn
  • Potentialentfaltung – setzen Sie ungeahnte Kräfte frei

Zielgruppe:

Angehende und erfahrene Fach- und Führungskräfte, Unternehmer, Projektleiter

Kommunikation I Selbstmanagement I Persönlichkeit

12.03.2022 NEIN! - wie setze ich mich durch und ziehe klare Grenzen? - ONLINE
Termin: 12.3.22 9:30 – 17:00
 
Ort: Online über Zoom

 
Veranstalter: Bildungshäuser Vierzehnheiligen

Sie stehen vor der Herausforderung, dass Sie „NEIN“ sagen wollen und trotzdem mit „JA“ antworten? Lernen Sie, klar Position für sich zu beziehen, sich abzugrenzen und für sich einzustehen. Ein klares „JA“ zu sich selbst ist der erste Schritt „NEIN“ zu sagen und das ganz ohne schlechtes Gewissen. Wir analysieren Ihre persönliche Haltung und Sie lernen Methoden und Werkzeuge für den alltäglichen Umgang mit dem „NEIN“. Wir beleuchten ihre Art zu kommunizieren und üben gemeinsam, wie Sie souverän Kritik äußern können, ohne zu verletzen!

Kosten:
75,- Euro

Anmeldung

 

29.08.2022 Bellen Sie noch oder kommunizieren Sie schon?
Termin: 29.08.2022 09.30- 17.00 Uhr in Vierzehnheiligen oder online
Preis: folgt
Anmeldung: https://bildungshaeuser-vierzehnheiligen.de/kontakt/kontaktformular/

Wertschätzende und wirkungsvolle Kommunikation als wichtigste Ressource in Unternehmen sorgt für Wissenstransfer und produktive Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Gestalten Sie künftige Kunden-, Lieferanten- und Mitarbeitergespräche effektiver und produktiver, indem Sie Kommunikationsprozesse und versteckte Botschaften wahrnehmen und Konflikte frühzeitig erkennen. Kommunikation beginnt im Kopf und findet vor dem ersten Wort statt. Sprachlos war gestern! Entfachen Sie Begeisterung bei Kollegen, Lieferanten, MitarbeiterInnen und Kunden! Werden Sie zum geschätzten Gesprächspartner, der aktiv zuhört, Bedürfnisse erkennt und wertschätzend kommuniziert.

Auszug aus den Inhalten:

  • Verbale und nonverbale Kommunikation
  • Mimik lesen und Emotionen erkennen
  • Feedback und Feedforward
  • Kritische Situationen konstruktiv ansprechen
  • Erfolgreiche Gesprächsvorbereitung
 

Zielgruppe:

Unternehmer, Führungskräfte, Mitarbeiter

Termin folgt: Wertschätzende und wirkungsvolle Kommunikation

Veranstaltungsort: folgt bzw. online

Wertschätzende und wirkungsvolle Kommunikation als wichtigste Ressource in Unternehmen sorgt für Wissenstransfer und produktive Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Gestalten Sie künftige Kunden-, Lieferanten- und Mitarbeitergespräche effektiver und produktiver, indem Sie Kommunikationsprozesse und versteckte Botschaften wahrnehmen und Konflikte frühzeitig erkennen. Kommunikation beginnt im Kopf und findet vor dem ersten Wort statt. Sprachlos war gestern! Entfachen Sie Begeisterung bei Kollegen, Lieferanten, Mitarbeiter und Kunden! Werden Sie zum geschätzten Gesprächspartner, der aktiv zuhört, Bedürfnisse erkennt und wertschätzend kommuniziert.

Ihr Nutzen:

  • Sie erkennen die Wichtigkeit Ihrer mentalen Einstellung
  • Sie setzen sich mit dem Thema Gesprächsführung auseinander und finden Ihren eigenen Kommunikationsstil
  • Sie lernen Gesprächstechniken kennen und erfolgreich anzuwenden
  • Sie finden künftig in jeder Situation die richtigen Worte
  • Sie erfahren, wie Sie künftige Gespräche vorbereiten, strukturieren und steuern können

Inhalte:

  • Verbale und nonverbale Kommunikation
  • Bedürfnisse erkennen und verstehen
  • Feedback
  • Kritische Situationen konstruktiv ansprechen
  • Erfolgreiche Gesprächsvorbereitung
  • Mitarbeitergespräche
  • Wer fragt, der führt

Zielgruppe:

Unternehmer, Fach- und Führungskräfte

Leadership Dogs®

 

03.05.2022 Leadership ohne Leine

Das Seminar zum Buch „Leadership ohne Leine – was Führungskräfte von Hunden lernen können“

Zielgruppe: Führungskräfte und UnternehmerInnen

Seminarleiter: Melanie Ebert mit den Leadership Dogs® 

Veranstaltungsort: Vierzehnheiligen

Preis: auf Anfrage

Mitzubringen: gute Laune und Outdoor Kleidung

Anmeldung: https://bildungshaeuser-vierzehnheiligen.de/kontakt/kontaktformular/

 

 

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