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Preis: folgt

Anmeldung: https://bildungshaeuser-vierzehnheiligen.de/kontakt/kontaktformular/

Veranstaltungsort: Vierzehnheiligen oder Online von 09.30 – 17.00 Uhr

Kommen Sie mit nach New Work? – Mitarbeiterbindung leicht gemacht

Die Arbeitswelt ist im Wandel und stellt Unternehmen und Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Der Mensch als wichtigste Ressource in Zeiten des Fachkräftemangels und der Digitalisierung benötigt neue Rahmenbedingungen. Die Mitarbeiter von heute lassen sich nicht mehr mit Methoden von gestern motivieren. Hier sind authentische Führungspersönlichkeiten gefordert, damit MitarbeiterInnen gerne in Ihrem Unternehmen bleiben und Eigenverantwortung übernehmen. Sie fragen sich, wie Sie das erreichen? Wenn Sie bereit sind, bei sich zu beginnen, gehen wir gemeinsam auf die Reise nach New Work, denn die gute Nachricht ist: Führung kann gelernt werden!

Auszug aus den Inhalten:

• Unternehmenskultur & New Work
• Werden Sie vom Dompteur zum Animateur
• Mitarbeitermotivation
• Leadership ohne Leine
• Leistung basiert auf Sinn

Zielgruppe:

Führungskräfte, Projektleiter, Unternehmer

Veranstaltungsort: folgt

Mitarbeitermotivation durch Unternehmenskultur nachhaltig gestalten

Der Kulturwandel in Unternehmen zeigt, dass Unternehmen erfolgreicher sind, wenn die Menschen glücklich sind. Glückliche Mitarbeiter entwickeln sich zu starken, motivierten Persönlichkeiten, die optimistisch sowie gesünder sind und zum beruflichen Erfolg langfristig beitragen. Der klassische „Nine-to-five-Job“ hat ausgedient. In der neuen Arbeitswelt verschmelzen die Grenzen zwischen Berufs- und Arbeitswelt immer mehr. Erfahren Sie, wie Sie ihre Mitarbeiter auf die Reise nach New Work mitnehmen und Soft Skills entwickeln, anstatt an den Hard Facts zu schrauben. Leisten Sie einen Beitrag für sinnerfülltes, gesundes Leben und Arbeiten. Steigern Sie ihre Arbeitgebermarke und Ihren Unternehmenswert nachhaltig.

Kosten: folgt

Preis: folgt

Veranstaltungsort: folgt

Die Arbeitswelt ist im Wandel und stellt Unternehmen und Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Der Mensch als wichtigste Ressource in Zeiten des Fachkräftemangels und der Digitalisierung benötigt neue Rahmenbedingungen. Die Mitarbeiter von heute lassen sich nicht mehr mit Methoden von gestern motivieren. Gewünscht wird Mitbestimmung, Eigenverantwortlichkeit und ein Teil des Ganzen zu sein. Hier sind authentische Führungspersönlichkeiten gefordert, damit Mitarbeiter gerne in Ihrem Unternehmen bleiben und Eigenverantwortung übernehmen. Sie fragen sich, wie Sie das erreichen? Wenn Sie bereit sind, bei sich zu beginnen, gehen wir gemeinsam auf die Reise, denn die gute Nachricht ist: Führung kann gelernt werden!

Ihr Nutzen:

• Sie werden Leader und gewinnen Follower, ohne Ihre Persönlichkeit zu verbiegen
• Sie gewinnen motivierte Mitarbeiter, die richtig Lust haben, Verantwortung zu  übernehmen
• Sie wissen, was Ihre Mitarbeiter brauchen, um glücklich zu sein
• Langfristiger Unternehmenserfolg durch motivierte und engagierte Mitarbeiter

Inhalte:

• Führung und Selbstführung
• Mitarbeitermotivation
• Werte fordern gelebte Wertschätzung
• Leistung basiert auf Sinn
• Potentialentfaltung – setzen Sie ungeahnte Kräfte frei

Zielgruppe:

Angehende und erfahrene Fach- und Führungskräfte, Unternehmer, Projektleiter

Zielgruppe:

Unternehmer, Führungskräfte, Mitarbeiter

Veranstaltungsort: folgt bzw. online

Wertschätzende und wirkungsvolle Kommunikation als wichtigste Ressource in Unternehmen sorgt für Wissenstransfer und produktive Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Gestalten Sie künftige Kunden-, Lieferanten- und Mitarbeitergespräche effektiver und produktiver, indem Sie Kommunikationsprozesse und versteckte Botschaften wahrnehmen und Konflikte frühzeitig erkennen. Kommunikation beginnt im Kopf und findet vor dem ersten Wort statt. Sprachlos war gestern! Entfachen Sie Begeisterung bei Kollegen, Lieferanten, Mitarbeiter und Kunden! Werden Sie zum geschätzten Gesprächspartner, der aktiv zuhört, Bedürfnisse erkennt und wertschätzend kommuniziert.

Ihr Nutzen:

• Sie erkennen die Wichtigkeit Ihrer mentalen Einstellung
• Sie setzen sich mit dem Thema Gesprächsführung auseinander und finden Ihren eigenen Kommunikationsstil
• Sie lernen Gesprächstechniken kennen und erfolgreich anzuwenden
• Sie finden künftig in jeder Situation die richtigen Worte
• Sie erfahren, wie Sie künftige Gespräche vorbereiten, strukturieren und steuern können

Inhalte:

• Verbale und nonverbale Kommunikation
• Bedürfnisse erkennen und verstehen
• Feedback
• Kritische Situationen konstruktiv ansprechen
• Erfolgreiche Gesprächsvorbereitung
• Mitarbeitergespräche
• Wer fragt, der führt

Zielgruppe:

Unternehmer, Fach- und Führungskräfte